Pomagamy klientowi doprecyzować brief projektowy. Dokument określa cele do osiągnięcia, wyznacza budżet, czas potrzebny do realizacji i harmonogram działań. Identyfikuje potencjalnego odbiorcę, realia rynku i konkurencję.
Dopracowujemy ofertę wspólnie z klientem.
Opracowujemy i podpisujemy z klientem umowę współpracy.
Dookreślamy potrzeby użytkowników, kontekst użytkowy, sytuację rynkową, ergonomię, możliwości logistyczno-produkcyjne.
Rozwiązujemy przyjęte wyzwania poprzez nielinearne podejście, elastyczność i otwartość. Oto kroki:
a. Przygotowanie i zrozumienie – możliwie intensywne zagłębienie się w zagadnienie.
b. Inkubacja – rozważanie pomysłów i poszukiwanie rozwiązań.
c. Wgląd – dopasowanie różnych części układanki.
d. Ocena – koncentracja na najważniejszych aspektach wcześniejszych poszukiwań.
e. Opracowanie – nadanie koncepcji realnych kształtów.
Spotykamy się z klientem w celu wybrania koncepcji, która będzie rozwijana w kolejnym etapie.
a. Zależnie od potrzeb i wymogów briefu, koncepcje prezentujemy w formie opisu, makiet, szkiców czy wydruków.
b. Przeprowadzamy studium ergonomiczne na wczesnym etapie projektu, jeśli zostało to określone w briefie.
c. Zazwyczaj podczas pierwszego etapu wykorzystujemy szkicowe modele CAD. Niekiedy wspomagamy proces projektowy poglądowymi elementami druku 3d pozwalającym na porównanie zaproponowanych geometrii.
d. Na tym etapie określamy już wstępnie, w jaki sposób będzie produkowany dany element projektu.
e. Szkice koncepcyjne są oparte o gabarytowe wymiary, bądź wcześniej określone wymagania zamawiającego (np. uwzględnienie zastosowania gotowych elementów dostępnych na rynku).
f. Po prezentacji następuje burza mózgów z klientem, która pozwala opracować jasny kierunek rozwoju projektu, z ewentualnym przemieszczaniem elementów pomiędzy koncepcjami.
Doprecyzowujemy i uszczegóławiamy koncepcję wyłonioną w Etapie 01.
a. Pracujemy najczęściej przy użyciu programów do modelowania powierzchniowego NURBS.
b. Przygotowane modele pozwalają na sprawne konsultacje z konstruktorem i technologiem i uniknięcie błędów technologicznych. Modele wirtualne pozwalają na bieżącą kontrolę projektowanego designu.
c. W celu kontrolowania designu, prowadzimy na bieżąco analizy powierzchni i pochyleń oraz przekrojów, tworzymy próbne wydruki 3D oraz makiety (całości lub elementów) z materiałów zastępczych.
Spotkanie prezentacyjne, wspólna burza mózgów.
a. Efekty pracy demonstrujemy w naszym laboratorium rozszerzonej rzeczywistości, co pozwala na doświadczenie produktów w rzeczywistej wielkości i środowisku, w sposób przestrzenny.
b. Etap ten zazwyczaj prowadzimy w formie iteracji, powtarzanych ze względu na zmiany w kierunku projektu, eksplorowanie alternatyw, wyniki analizy wytrzymałości czy potrzebę dalszej weryfikacji rozwiązań.
c. Zazwyczaj określamy cenę jednego cyklu projektowego, od rozwinięcia koncepcji po prototypowanie. W przypadku powstawania kolejnych iteracji dodajemy czas i cenę.
a. Dokumentacja taka obejmuje serię prostych wizualizacji obrazujących różne warianty kolorystyczno-materiałowe.
b. Opcja możliwa w przypadku wybranych technologii produkcji.
a. Może on ujawnić problemy, których nie można było przewidzieć na wcześniejszych etapach.